인사제도

공정한 성과 중심의 평가제도

개인의 평가를 역량평가, 성과평가, 다면평가로 나누어 성과중심으로 입체화하여 실시

역량평가 : 직무수행에 요구되는 자질, 능력, 관련지식의 평가

성과평가 : 회사의 경영목표 및 전략 등의 달성과 관련하여 부서별 또는 직무별로 요구되는 핵심성과지표(KPI)로 평가

다면평가 : 동료평가 및 하위자가 상위자를 평가

인력공모제도를 통하여 원칙에 입각한 공정하고 투명한 인력운영

정기공모

인력공모시스템을 통하여 부서원의 경우 자신의 직무적성 및 역량에 맞춰 희망부서를 지원하고 부서장은 지원한 직원에 대해 우선순위를 부여함으로써 그 결과에 따라 공모비율 내에서 필요인력을 충원하여 공정하고 투명한 인사관리 도모

수시공모

연 1회의 정기공모 외 필요에 따라 공개적인 사내공모 등을 통해 전문인력 충원

다양한 연수 프로그램을 통한 전문인력의 양성

사내 MBA(산학협동, 위탁연수) 연수, 교육전문기관 사외위탁연수, 사외 금융자격증 취득 지원, 기타 사내·외 연수 등 다양한 인재개발 프로그램을 통하여 전문성과 혁신적인 마인드를 갖춘 우수전문인력 양성

복지제도